中国非制造业商务活动延续升势 内需增长态势明显

美国政府说，在白俄罗斯国家石油公司不再参与制裁活动的基础上，美国国务卿已决定终止对这家公司实施的制裁。

三是希望价格调整时避免对整个社会带来较大的冲击和引发较大的通货膨胀。五是希望政策实行时得到社会的理解和认可。

能源价格机制改革有其复杂性和艰巨性。荷兰经济学家J丁伯根在分析定量经济政策时曾提出著名的丁伯根法则，即为了同时实现多个经济政策目标，至少必须应用与目标数量相同的政策手段，也就是说经济政策手段的变量数必须不少于经济政策目标的变量数，而且这些政策工具必须是相互独立（线性无关）的。依据丁伯根法则，使用这些政策工具的结果只能是无法实现所有的政策目标。能源价格机制改革是能源革命的关键环节，与国计民生直接相关。遗憾的是，现实生活里，这些政策目标是无法同时实现的，有些甚至是相互冲突的。

从2014年年底成品油消费税借油价下跌时机进行上调所引发的社会舆论便知，能源价格机制改革是能源革命中最敏感、最直观却也是最紧迫、最核心的环节。又或者用多种政策工具来实现某一个特定的政策目标。二是未来沙特的价格战就更不会被这些页岩油企业所理睬，沙特作为石油老大的影响将日渐式微。

石油成为了国家间博弈的武器，未来世界石油战略格局还是扑朔迷离，以沙特为首的OPEC组织是否还可以引领世界石油市场，美国页岩油是否就此偃旗息鼓，中俄组成的能源战略联盟是否可以与前两者形成三足鼎立的格局。在沙特的打压下，美国页岩油的泡沫将在2015年破裂，新兴的、作为石油市场颠覆者姿态出现的美国页岩油企业将在2015年面对什么是个耐人寻味的问题，有人预测它极有可能将告别高速增长的繁荣时代，进入痛苦艰难的破产重组时代。在石油市场上的话语权和影响力，对沙特来说是生命攸关的大事，沙特会举全国之力来打持久战。因此，维持原油产量、压低价格、以自己的低成本优势给美国页岩油行业以重创，重新夺回美国市场及对石油市场掌控权，就成为沙特目前的核心战略。

面对国际油价的屡创新低，之前乐看油价下跌并坐享其利的美国面临着新的麻烦，据报道，在美国18个页岩油产区中，只有4个还能勉强不亏损，美国的页岩油生产商压力越来越大。高盛是华尔街的金融公司，也叫做金融资本、国际金融炒家或者叫做国际金融大鳄，国际油价、大豆价格、猪肉价格基本上都会受到华尔街的投资银行通过金融工具的的影响。

市场需求增长、新技术出现与地缘政治事件等正一起改变着石油工业的作用与地位，石油已成为世界大国经济、军事、政治斗争的武器。究其原因，无非是因为随着近几年美国页岩油气企业的壮大，美国对进口石油的依赖不断减低，美国石油进口由2006～2007年高峰时的1000多万桶/日下降到目前的700多万桶/日，而其中最受冲击的就是OPEC组织中的沙特阿拉伯的石油出口。到这里，我们可以看到，故事的逻辑变成美国原本想依靠页岩气来革俄罗斯的命，结果被OPEC组织渔翁得利，做了赔了油价又折页岩气的事情。这几年的高油价养肥了沙特，再加上沙特政府财政管理有方，沙特目前的外汇储备高达7500亿美元，且财政还有盈余，在低油价的情况下撑个两年应该没什么问题。

一方面，中国尽享世界油价暴跌的好处，大幅增加了石油储备。油价暴跌和西方制裁不但造成卢布岌岌可危，也将俄罗斯经济逼入衰退的困境。美国得益于水平钻井和水力压裂技术的进步，勘探页岩油气资源的热潮不断高涨，进而推动美国原油和天然气产量大幅增长。那么国际原油价格为什么会暴跌？是因为供过于求吗？俄罗斯油价下跌的同时全球油价都下跌了，其他国家不怕受到影响吗？这个问题可以分三个维度探究，第一个是页岩油气蓬勃发展的美国利用金融的力量一手炮制了这场新石油危机。

当然，仅仅是高盛等投资银行也并没有绝对地影响世界石油价格的实力，它们的背后是强大的美国政府的支持，这是美国政府跟华尔街的联动互联网运用其强大的宣传和互动营销模式，为消费者提供大量的产品和优惠信息。

互联网思维加速了油气行业的市场化改革进程。大型国有石油企业应积极引进互联网金融资本，借助互联网信息平台，创造新的产业形态和商业服务模式，激活油气行业新的增长点，从而全面推动油气行业的新变革。

在上游生产和勘探环节，信息化支撑的数字油田正在向智能油田迈进。互联网思维在油气行业的下游销售环节产生的效果最为明显，例如拥有庞大成品油消费网络的中国石化，通过与腾讯、顺丰和阿里巴巴合作，引进了移动支付、O2O业务、用户管理、交叉营销等新型运营模式，极大地拓展油品销售渠道，提高了销售环节的信息交流和运行效率。在中游配输环节，利用无线传感网络技术，加强对整个油气管道运输管网现状的实时监测和科学预警，及时处理管道泄漏、人为破坏、生态污染等问题事故，确保了中游环节的运行安全。互联网思维则注重不同行业之间的协同发展和高效整合，以一种开放、平等、协作、高效、分享的运行机制，借助互联网的信息平台，降低资本运行成本，实现油气产业各个环节的效益规模，而非传统的规模效益。其加油站信息定位系统，使得汽车用户能够运用手机客户端准确定位加油站位置，缩短用户行驶成本，促成终端用户与加油站的直接交易，为用户消费提供了更多便利。互联网思维还有一个非常重要的理念就是用户至上，坚持以用户需求倒逼企业产品，最大限度地还原和展现石油产品的商品属性，充分发挥市场在油气资源配置过程中的决定性作用。

在依托原有数字油田的基础上，通过信息采集系统、数据传输系统、现场控制和管理等系统的建设，实现油田的信息采集自动化、系统应用一体化、生产指挥可视化和分析决策科学化，为油田的运行提供新型的智能管理方式。在未来的发展过程中，作为掌握国民经济命脉的油气行业，应继续紧跟时代步伐，秉承用户至上的服务理念，加快互联网思维与实体行业的深度融合，构建全方位的合作体系。

（作者：郭杰，为中国石油大学（北京）中国油气产业发展研究中心博士生）。传统的油气行业以生产保供为思维主导，通过大规模的油气勘探与开发，产业链的上下游一体化，标准化的产品销售，以实现规模效益，重点强调行业发展一体化、封闭性和行业收益的内部化。

运用互联网思维，借助信息网络技术，可以为石油化工产品的交易搭建一个公开、公平、透明的信息交流和综合服务平台，打造新型石油化工产品的网络交易中心，构建与现货贸易相对应的互联网金融服务体系，例如融资平台、价格结算、信息播报等服务体系。互联网思维作为一种全新的思维模式，正在悄悄地渗透到社会生活的各个方面，冲击着传统的制造业、零售业和服务业，引领着商业发展模式的新变革。

其次，互联网思维创造了多元化的商业服务模式。互联网思维在油气行业的运用，实际上是传统油气行业与信息化行业更为深度和广度的融合，通过网络信息平台，激活行业发展的各个环节，提高整体行业运行效率，推动行业的网络化、协同化和智能化。互联网思维推动了油气行业的产业转型和服务升级。互联网思维的引入将会打破传统的运营和交易模式，推动油气行业垂直供应领域的发展，实现下游用户企业与上游生产企业的直接商谈议价，降低采购和运输成本，形成市场化交易价格。

传统的油气行业一般按照上下游产业一体化流程，勘探、生产、运输、配送和销售，每个环节按照一定的收益比例进行交易，油气资源的价格依次叠加，最终销售给终端用户。互联网思维颠覆了传统油气行业的发展思维和模式。

其利用信息化的交易结算平台，节省了用户的交易时间，提供了更为优质的交易服务。互联网思维提高了油气行业的管理和运行效率。

作为传统的老牌油气行业，也正在紧跟时代潮流，借力互联网思维，积极推进传统产业升级和转型，逐步创出一条新型的互联网+实体行业发展新模式，为产业发展创造新的增长动力。此外，互联网思维还激活了加油站非油品业务的发展。

利用互联网交易平台，用户可以先进行网络订货，然后在指定的加油站取货，以客户需求为导向，采用产销直供模式，降低采购和储运成本，为非油品业务发展提供新的增长点。借助互联网平台，油气市场的交易主体可以进行自由议价，形成具有市场公信力的第三方交易价格，作为市场的供需现状的风向标，从而全方位地推动我国油气行业的市场化进程互联网思维还有一个非常重要的理念就是用户至上，坚持以用户需求倒逼企业产品，最大限度地还原和展现石油产品的商品属性，充分发挥市场在油气资源配置过程中的决定性作用。互联网思维作为一种全新的思维模式，正在悄悄地渗透到社会生活的各个方面，冲击着传统的制造业、零售业和服务业，引领着商业发展模式的新变革。

借助互联网平台，油气市场的交易主体可以进行自由议价，形成具有市场公信力的第三方交易价格，作为市场的供需现状的风向标，从而全方位地推动我国油气行业的市场化进程。传统的油气行业一般按照上下游产业一体化流程，勘探、生产、运输、配送和销售，每个环节按照一定的收益比例进行交易，油气资源的价格依次叠加，最终销售给终端用户。

互联网思维推动了油气行业的产业转型和服务升级。互联网思维在油气行业的运用，实际上是传统油气行业与信息化行业更为深度和广度的融合，通过网络信息平台，激活行业发展的各个环节，提高整体行业运行效率，推动行业的网络化、协同化和智能化。

其利用信息化的交易结算平台，节省了用户的交易时间，提供了更为优质的交易服务。互联网思维在油气行业的下游销售环节产生的效果最为明显，例如拥有庞大成品油消费网络的中国石化，通过与腾讯、顺丰和阿里巴巴合作，引进了移动支付、O2O业务、用户管理、交叉营销等新型运营模式，极大地拓展油品销售渠道，提高了销售环节的信息交流和运行效率。